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Der diesjährige Verpackungsdialog 2025 widmete sich einem Thema, das unsere Zukunft und die unserer Unternehmen prägen wird: Sigrid Stagl, Sozioökonomin und Wissenschaftlerin des Jahres 2024, skizzierte den "Wandel zu einer widerstandsfähigen, nachhaltigen Wirtschaft". Im Anschluss daran standen Chancen und Möglichkeiten unter dem Motto "Die Zukunft des Erfolgs ist ökologisch" im Mittelpunkt der Veranstaltung. Die Preisverleihung für die Carton Austria Award 2025 und die PROPAK Austria Pro Carton Young Designers Award bildete den krönenden Abschluss der Veranstaltung.
Horst Bittermann, Generaldirektor von Pro Carton, eröffnete den Abend gemeinsam mit Martin Widermann, Geschäftsführer von PROPAK Österreich.
Fotos © Klaus Titzer
Anschließend gab Horst Bittermann einen Überblick über die Karton- und Faltschachtelindustrie:
Tatsache ist, dass wir ein großartiges Produkt haben; unsere Rohstoffe und unser Recycling sind die besten von allen. 98 Prozent des von uns verarbeiteten Holzes stammen aus Europa; der europäische Wald wächst jeden Tag um 1.500 Fußballfelder und absorbiert 20% der CO2-Emissionen der EU. Das ist weit mehr, als der Amazonas-Regenwald aufnimmt, und das nur, weil die europäischen Wälder nachhaltig bewirtschaftet werden.
Mit einer Recyclingquote von 86,6% liegen Papier und Pappe mit großem Abstand vor allen anderen Materialien. Unser Ziel sind 90% bis 2030. 52 Millionen Tonnen Papier und Pappe werden jährlich gesammelt, und unsere Fasern können praktisch unbegrenzt recycelt werden. Der Recyclinganteil von Verpackungen auf Faserbasis liegt bereits bei 76%.
Europa muss unabhängiger werden. Die Voraussetzungen dafür sind gut, denn wir haben die Maschinen, die Rohstoffe, die Produzenten, die Kunden, die Kunden der Kunden und das Recycling fest in unserer Hand, in Europa. Unser größter Vorteil sind unsere gut ausgebildeten Arbeitskräfte. Während in China weniger als 20% einen Berufsabschluss haben und in den USA nur etwa 30 Prozent, sind es in Europa 70%. Europa hat also die besten Arbeitskräfte der Welt. Diesen Vorteil müssen wir nutzen. Wir haben auch die besten Produkte, und 89% der Kunden ziehen Karton- und Faltschachtelverpackungen den Kunststoffverpackungen vor.
Die Herausforderungen sind groß:
- Wir sind von Exporten abhängig, und die US-Zölle von 15 % sind besonders schmerzhaft.
- Wir haben sehr hohe Energiekosten, höher als in den USA, China und sogar der Türkei. Hier muss etwas getan werden, wenn der Industriesektor in Europa erhalten werden soll.
- Die Kosten für Rohstoffe sind hoch.
- Die Preise für Importe aus China zum Beispiel liegen unter unseren Produktionskosten, so dass wir in einigen Bereichen keine Margen mehr haben.
- In den Ländern der Europäischen Union gibt es unterschiedliche Regelungen: Um unsere Kosten zu senken, ist eine einheitliche Gesetzgebung in der EU dringend erforderlich, Stichwort: Binnenmarkt.
Dementsprechend sind die Exporte rückläufig: 2021 wurden 20 Millionen Tonnen Papier und Pappe exportiert, 2024 waren es nur noch 15,8 Millionen Tonnen. Gleichzeitig haben die Importe zugenommen, so dass insgesamt 4,8 Millionen Tonnen vom Markt verschwunden sind.
Wir haben die Möglichkeit, unsere Ressourcen zu nutzen und besser zu werden als der Rest der Welt. Aber wir müssen es auch TUN.
"Übergang zu einer widerstandsfähigen, nachhaltigen Wirtschaft"
von Prof. Dr. Sigrid Stagl, Sozioökonomin und Wissenschaftlerin des Jahres 2024, Gründerin und Leiterin des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung an der Wirtschaftsuniversität Wien. Außerdem leitet sie das Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeitstransformation und Verantwortung.
Es gibt viele schlechte Nachrichten aus der Klima- und Umweltforschung. Wir plündern den Planeten in vielen Bereichen aus. Die biophysikalische Bilanz des globalen Ressourcenverbrauchs ist negativ. Die gute Nachricht ist: Wir können die Probleme in den Griff bekommen, aber wir müssen sie mit Bedacht angehen.
Der hohe Ressourcenverbrauch beruht auf erheblicher Ineffizienz, die auf Dauer nicht tragbar ist und unsere Wettbewerbsfähigkeit gefährdet. Unsere Wirtschaft muss auf biophysikalischen Prinzipien aufgebaut sein. Denn nur wenn die Natur gut funktioniert, kann auch unsere Wirtschaft funktionieren. Derzeit geht es der Natur nicht gut.
Wir sind in insgesamt sieben Gebieten instabil, was mit sehr hohen Risiken verbunden ist. Unsere größte Sorge ist nicht der Klimawandel, sondern die biologische Vielfalt, die Versauerung der Meere und Mikroplastik. Die Tatsache, dass es uns gelungen ist, das Ozonloch zu verkleinern, gibt uns Hoffnung. Das Ozonproblem wird bis 2060 behoben sein, sowohl durch technische Maßnahmen als auch durch Schadensbegrenzung. Was den Klimawandel betrifft, müssen wir jetzt handeln. Die Reduzierung der Treibhausgase wäre sehr wichtig, denn wenn wir in Zukunft das CO2 aus der Luft holen müssen , wird es sehr teuer werden.
Unsere Marktregeln müssen mit den planetarischen Grenzen in Einklang gebracht werden. Derzeit diktieren die Marktregeln, dass ökologische Produkte teuer und industrielle Produkte billiger sind. Aber in Wirklichkeit ist Bio aus wirtschaftlicher Sicht viel billiger. Es gibt also externe Effekte, die auf dem Markt nicht berücksichtigt werden, und wir müssen diese berücksichtigen. Das bedeutet auch, dass eine Kreislaufwirtschaft echte Kosteneinsparungen bringen wird.
Märkte sind nicht einfach Optimierungsmaschinen, wie viele glauben. Ein funktionierender Markt ist keine natürliche Gegebenheit, sondern ein historisch gewachsenes, von Gesetzen beeinflusstes System. Märkte sind Regeln. Sie bestehen aus sozialen Normen, gesetzlichen Vorgaben und Konventionen. Es geht darum, die Regeln zu ändern! Ein solcher Wandel gelingt, indem eine Regel nach der anderen geändert wird - in den gesetzlichen Regelungen, im Finanzsystem usw. Innovation muss von Exnovation begleitet werden: In manchen Bereichen können wir nicht immer mehr machen, sondern müssen bestimmte Systeme geordnet abbauen.
In Zukunft müssen wir ein Ökosystem schaffen, in dem nichts verschwendet wird. Wir müssen die biologischen Grenzen und die ökologische Belastbarkeit berücksichtigen. Heute ignorieren die Märkte diese Grenzen. Noch haben wir die Wahl, die Übergangsrisiken zu managen und uns für einen geordneten Übergang zu entscheiden. Wenn es zu einem ungeordneten Übergang kommt, weil uns andere Krisen wichtiger erscheinen, werden erhebliche zusätzliche wirtschaftliche Kosten entstehen. Deshalb müssen wir sowohl die physischen als auch die Übergangsrisiken reduzieren! Natürlich wird dies etwas kosten, aber bei weitem nicht so viel wie bei einem hohen Risiko.
Um die Klimainvestitionslücke zu schließen, werden weltweit etwa $9 Billionen benötigt. Zum Vergleich: COVID kostete im Jahr 2020 etwa $12 Billionen. Und wir subventionieren weltweit immer noch fossile Brennstoffe mit $7 Billionen! Das ist ein bisschen pervers. Alles in allem ist klar, dass eine Umlenkung der Finanzmittel auf grüne Finanzen zwar teuer, aber wirtschaftlich machbar wäre. Es ist genug Geld im Umlauf, um den ökologischen Übergang zu schaffen.
Österreich ist auf einem guten Weg, aber noch nicht gut genug. Wir haben unsere Emissionen in drei aufeinanderfolgenden Jahren um etwa 6% reduziert, wobei ein Drittel davon auf die Rezession zurückzuführen ist. Rein rechnerisch bräuchten wir 8% pro Jahr, um unser Ziel der Neutralität bis 2040 zu erreichen. Um dies zu erreichen, müssten wir 1,3 bis 2,4% des Bruttoinlandsprodukts investieren, was 6,4 bis 11,2 Milliarden Euro entsprechen würde. Allein die Abschaffung der klimaschädlichen Subventionen würde 5 Mrd. € einbringen.
Bei unseren Workshops im Land erleben wir immer wieder, dass Menschen sich produktiv und mit Freude engagieren. Einmal eingeladen, wollen sie Teil der Lösung sein. Die Botschaft: Gemeinsam müssen wir uns eine nachhaltige Zukunft vorstellen und auf ihre Verwirklichung hinarbeiten.
Podiumsdiskussion
Im Anschluss an die Vorträge fand eine rege Diskussion mit Sigrid Stagl, Stephan Ratt, geschäftsführender Gesellschafter der Rattpack Gruppe, und Marko Schuster, Vorsitzender von PROPAK Österreich (rechts), statt, die von Horst Bittermann moderiert wurde. Hier sind die wichtigsten Punkte:
Können wir uns den Übergang leisten?
Stephan Ratt: Wir haben eine eigene Abteilung für Nachhaltigkeit eingerichtet. Der größte Hebel zur Produktionsoptimierung liegt in der Nachhaltigkeit unserer Anlagen und Gebäude.
Wären Zölle gerechtfertigt?
Marko Schuster: Billigimporte, Zölle und Umweltvorschriften führen zu schädlichem und unfairem Wettbewerb. Wir müssen in den Markt eingreifen, um faire Bedingungen zu schaffen.
Bitte geben Sie uns fünf Sätze zum Schluss.
Sigrid Stagl: Wir müssen die Umweltprobleme ernst nehmen, wir können sie nicht ignorieren. Der Übergang ist eine große Herausforderung, aber wenn wir ihn umsetzen, werden wir danach wettbewerbsfähiger sein. Für die Unternehmen allein ist es schwierig, es müssen auch die Regeln geändert werden. Ihre Branche ist energieintensiv, und das ist die große Herausforderung - das Produkt ist nicht das Problem. Sie haben das Potenzial, diese Herausforderung zu meistern.
Karton Österreich Award Zeremonie
In diesem Jahr wurde der Wettbewerb zum achten Mal durchgeführt. Karton Österreich Award wurden die besten österreichischen Faltschachteln auf dem europäischen Markt ausgezeichnet. Die Jury des Fachmagazins CASH wählte dieses Mal die " Kotányi Adventskalender " aus Bösmüller Druckmanagement , hergestellt aus MM-Vorstand & Papier . Weitere Finalisten waren Läderach Mini Mousse und Alfkens Hof Beerenschale beide aus Schwarzach Verpackung, hergestellt aus Stora Enso karton . Die Öffentlichkeit stimmte für " DosenKARTON " aus Kartonage Verpackung, hergestellt aus Gewichte Karton .
Horst Bittermann, Martin Widermann und Marko Schuster bedankten sich gemeinsam für die hervorragende Zusammenarbeit mit dem CASH Handelsmagazin, das den erfolgreichen Preis unterstützt, dafür sorgt, dass er ein breites Publikum erreicht und zukünftigen Partnern zeigt, "was wir können".
Award Zeremonie für den PROPAK Austria Pro Carton Young Designers Award
Zum ersten Mal wird der PROPAK Austria Pro Carton Young Designers Award wurde ebenfalls im Rahmen dieser Veranstaltung verliehen. Die Preise für das beste junge Verpackungsdesign gingen an Alexander Grube für "Capaging" und Jovan Berges für "diPaScale".
Merken Sie sich den Termin vor: Der nächste Verpackungsdialog findet am 6. Oktober 2026 statt, wieder um 17.00 Uhr im Restaurant Marx.
Rekrutierung. Wenn ein großes Unternehmen zahlreiche Bewerbungen erhält, kann KI genutzt werden, um Fragen für einen mehrstufigen Prozess zu entwickeln, der dabei hilft, trotzdem eine gute Entscheidung zu treffen (Kürner).
Die Rekrutierung beruht immer noch auf menschlichem Urteilsvermögen, aber in Zukunft wird es in jeder Generation 10 bis 15 Prozent weniger Menschen geben, und das bedeutet, dass uns die Mitarbeiter ausgehen werden. KI kann uns helfen, unsere Unternehmen attraktiv zu präsentieren und eigene Kampagnen zur Mitarbeitergewinnung zu entwickeln (Bittermann).
Einleitung. Bei kleineren Projekten können Sie die Investitionskosten niedrig halten. Gerade kleine und mittlere Unternehmen können von KI profitieren, weil es weniger unterschiedliche Abteilungen gibt. KI ist überall dort ideal, wo mit weniger Leuten mehr erreicht werden soll. Allerdings braucht man bei der Einführung eines Tools oft Unterstützung (Kürner).
Fälschung. Was die Authentizität von Informationen und Bildern angeht: Junge Menschen haben oft schon Erfahrung und wissen intuitiv, wo ein Verdacht entstehen könnte. Entscheidend ist aber immer der Absender: Fake News werden zunehmen, und letztlich hängt die Beurteilung der Authentizität einer Nachricht oder eines Bildes davon ab, ob man dem Absender vertraut (Kürner).
