French 
English 
German 
Spanish 
Italian 
Cette année, le Dialogue sur l'emballage 2025 était consacré à un sujet qui façonnera notre avenir et celui de nos entreprises : Sigrid Stagl, socio-économiste et Le scientifique de l'année 2024 a décrit la "transformation vers une économie résiliente et durable". Ensuite, l'événement s'est concentré sur les opportunités et les possibilités sous la devise "L'avenir du succès est écologique". La cérémonie de remise des prix pour le Carton Austria Award 2025 et le PROPAK Austria Pro Carton Young Designers Award a couronné l'événement.
Horst Bittermann, directeur général de Pro Carton, a ouvert la soirée avec Martin Widermann, directeur général de PROPAK Autriche.
Photos © Klaus Titzer
Horst Bittermann a ensuite donné un aperçu de l'industrie du carton et de la boîte pliante :
Le fait est que nous avons un excellent produit ; nos matières premières et notre recyclage sont les meilleurs de tous. 98 % du bois que nous transformons provient d'Europe ; la forêt européenne s'étend chaque jour sur 1 500 terrains de football et absorbe 20% des émissions de CO2 de l'UE.. C'est bien plus que ce qu'absorbe la forêt amazonienne, et ce parce que les forêts européennes sont gérées de manière durable.
Avec un taux de recyclage de 86,6%, le papier et le carton arrivent largement en tête, devant tous les autres matériaux. Notre objectif est de 90% d'ici à 2030. 52 millions de tonnes de papier et de carton sont collectées chaque année, et nos fibres peuvent être recyclées pratiquement indéfiniment. Le taux de recyclage des emballages à base de fibres est déjà de 76%.
L'Europe doit devenir plus indépendante. Les conditions sont bonnes, car nous avons en Europe les machines, les matières premières, les producteurs, les clients, les clients des clients et le recyclage entre nos mains. Notre plus grand avantage est notre main-d'œuvre bien formée. Alors qu'en Chine, moins de 20% ont une qualification professionnelle et qu'aux États-Unis, ce chiffre n'est que de 30 %, il est de 70% en Europe. L'Europe dispose donc de la meilleure main-d'œuvre au monde. Nous devons tirer parti de cet avantage. Nous avons également les meilleurs produits, et 89% des clients préfèrent les emballages en carton et en boîte pliante aux emballages en plastique.
Les défis sont importants :
- Nous dépendons des exportations et les droits de douane de 15 % imposés par les États-Unis sont particulièrement douloureux.
- Nous avons des coûts énergétiques très élevés, supérieurs à ceux des États-Unis, de la Chine et même de la Turquie. Il faut faire quelque chose à ce sujet si l'on veut préserver le secteur industriel européen.
- Les coûts des matières premières sont élevés.
- Les prix des importations en provenance de Chine, par exemple, sont inférieurs à nos coûts de production, de sorte que nous n'avons plus de marges dans certains domaines.
- Il existe des réglementations différentes dans les pays de l'Union : Pour réduire nos coûts, il est urgent d'uniformiser la législation au sein de l'UE, le mot clé étant un marché intérieur unique.
En conséquence, les exportations diminuent : en 2021, 20 millions de tonnes de papier et de carton ont été exportées, mais en 2024, ce chiffre est tombé à 15,8 millions de tonnes seulement. Dans le même temps, les importations ont augmenté, entraînant une perte totale de 4,8 millions de tonnes sur le marché.
Nous avons la possibilité d'utiliser nos ressources et de devenir meilleurs que le reste du monde. Mais nous devons aussi le FAIRE.
"Transformation vers une économie résiliente et durable".
Sigrid Stagl, socioéconomiste et spécialiste de l'environnement. Scientifique de l'année 2024, fondatrice et directrice de l'Institut d'économie écologique de l'université d'économie et de commerce de Vienne. Elle dirige également le Centre de compétences pour la transformation et la responsabilité en matière de durabilité.
La recherche sur le climat et l'environnement apporte son lot de mauvaises nouvelles. Nous pillons la planète dans de nombreux domaines. La comptabilité biophysique de la consommation mondiale de ressources est négative. La bonne nouvelle : Nous pouvons gérer les problèmes, mais nous devons les aborder avec sagesse.
Le niveau élevé de consommation des ressources repose sur une inefficacité importante, qui n'est pas viable à long terme et met en péril notre compétitivité. Notre économie doit être construite sur des principes biophysiques. En effet, ce n'est que lorsque la nature fonctionne bien que notre économie peut fonctionner. Actuellement, la nature ne se porte pas bien.
Nous opérons de manière instable dans sept zones au total, ce qui est associé à des risques très élevés. Notre plus grande préoccupation n'est pas le changement climatique, mais la biodiversité, l'acidification des océans et les microplastiques. Le fait que nous ayons réussi à réduire le trou d'ozone nous donne de l'espoir. Le problème de l'ozone sera résolu d'ici 2060, à la fois par des mesures techniques et par des mesures d'atténuation. En ce qui concerne le changement climatique, nous devons agir maintenant. Il serait très important de réduire les gaz à effet de serre, car si nous devons extraire le CO2 de l'air à l'avenir , il sera très coûteux.
Nos règles de marché doivent être alignées sur les frontières planétaires. Actuellement, les règles du marché dictent que les produits biologiques sont chers et les produits industriels moins chers. Mais en réalité, les produits biologiques sont beaucoup moins chers d'un point de vue économique. Il existe donc des externalités qui ne sont pas prises en compte par le marché, et nous devons en tenir compte. Cela signifie également qu'une économie circulaire permettra de réaliser de réelles économies.
Les marchés ne sont pas, comme beaucoup le croient, de simples machines à optimiser. Un marché qui fonctionne n'est pas une donnée naturelle, mais un système qui a évolué au cours de l'histoire et qui est influencé par des lois. Les marchés sont des règles. Elles sont constituées de normes sociales, d'exigences légales et de conventions. Il s'agit de changer les règles ! Une telle transformation réussit en changeant une règle à la fois - dans les réglementations juridiques, dans le système financier, etc. L'innovation doit s'accompagner d'une exnovation : Dans certains domaines, nous ne pouvons pas continuer à faire toujours plus ; nous devons plutôt démanteler certains systèmes de manière ordonnée.
À l'avenir, nous devons créer un écosystème où rien n'est un déchet. Nous devons tenir compte des limites biologiques et de la capacité de charge écologique. Aujourd'hui, les marchés ignorent ces limites. Nous avons encore le choix de gérer les risques liés à la transition et d'opter pour une transition ordonnée. Si une transition désordonnée se produit parce que d'autres crises nous semblent plus importantes, des coûts économiques supplémentaires considérables en résulteront. Nous devons donc réduire les risques physiques et les risques de transition ! Bien sûr, cela coûtera quelque chose, mais pas autant que dans le cas d'un risque élevé.
Pour combler le déficit d'investissement dans le domaine du climat, il faudrait environ 1,14 à 9 billions de dollars dans le monde. À titre de comparaison, COVID coûtera environ 1,14 à 12 milliards de dollars en 2020. Et nous continuons à subventionner les combustibles fossiles à l'échelle mondiale à hauteur de 1,14 à 7 milliards de dollars ! C'est un peu pervers. Dans l'ensemble, il est clair que la réorientation des ressources financières vers la finance verte serait coûteuse, mais économiquement réalisable. Il y a suffisamment d'argent en circulation pour réaliser la transition écologique.
L'Autriche progresse bien, mais pas encore suffisamment. Nous avons réduit nos émissions d'environ 6% pendant trois années consécutives, dont un tiers en raison de la récession. Mathématiquement, il nous faudrait 8% par an pour atteindre notre objectif de neutralité d'ici 2040. Pour y parvenir, nous devrions investir 1,3 à 2,4% du produit intérieur brut, soit 6,4 à 11,2 milliards d'euros. L'élimination des subventions néfastes pour le climat générerait à elle seule 5 milliards d'euros.
Lors de nos ateliers dans le pays, nous constatons régulièrement que les gens s'engagent de manière productive et avec joie. Une fois invités, ils veulent faire partie de la solution. Le message : Ensemble, nous devons envisager un avenir durable et travailler à sa réalisation.
Débat d'experts
Les présentations ont été suivies d'une discussion animée avec Sigrid Stagl, Stephan Ratt, associé directeur du groupe Rattpack, et Marko Schuster, président de PROPAK Autriche (à droite), animée par Horst Bittermann. En voici les points essentiels :
Pouvons-nous nous permettre la transition ?
Stephan Ratt : Nous avons créé un département dédié au développement durable. Le plus grand levier d'optimisation de la production réside dans la durabilité de nos installations et de nos bâtiments.
Les droits de douane seraient-ils justifiés ?
Marko Schuster : Les importations bon marché, les droits de douane et les réglementations environnementales entraînent une concurrence néfaste et déloyale. Nous devons intervenir sur le marché pour créer des conditions équitables.
Veuillez nous donner cinq phrases pour conclure.
Sigrid Stagl : Nous devons prendre les problèmes environnementaux au sérieux ; nous ne pouvons pas les ignorer. La transition est un défi majeur, mais si nous la mettons en œuvre, nous serons plus compétitifs par la suite. C'est difficile pour les entreprises seules ; il faut aussi changer les règles. Votre secteur est gourmand en énergie, et c'est là le grand défi - le produit n'est pas le problème. Le produit n'est pas le problème. Vous avez le potentiel pour relever le défi.
Carton Autriche Award cérémonie
Cette année, pour la huitième fois, la Carton Autriche Award a récompensé les meilleures boîtes pliantes autrichiennes sur le marché européen. Cette fois-ci, le jury du magazine spécialisé CASH a choisi les ". Calendrier de l'Avent Kotányi " de Bösmüller Print Management , en Conseil d'administration du MM & Papier . Les autres finalistes étaient Läderach Mini Mousse et Alfkens Hof Beerenschale , tous deux issus de Schwarzach Emballage, composé de Stora Enso carton . Le public a voté pour " DosenKARTON " de Boîte en carton Emballage, composé de Weig carton .
Horst Bittermann, Martin Widermann et Marko Schuster ont exprimé leur gratitude pour l'excellente collaboration avec CASH Handelsmagazin, qui soutient le succès du prix en veillant à ce qu'il atteigne un large public et démontre aux futurs partenaires "ce que nous pouvons faire".
Award cérémonie pour le PROPAK Autriche Pro Carton Young Designers Award
Pour la première fois, le PROPAK Austria Pro Carton Young Designers Award a également été présenté lors de cet événement. Les prix du meilleur jeune concepteur d'emballages ont été décernés à Alexander Grube pour "Capaging" et à Jovan Berges pour "diPaScale".
Réservez la date : le prochain dialogue sur l'emballage aura lieu le 6 octobre 2026, toujours à 17 heures au restaurant Marx.
Recrutement. Si une grande entreprise reçoit de nombreuses demandes utilisant l'IA, celle-ci peut être utilisée pour élaborer des questions dans le cadre d'un processus en plusieurs étapes qui aidera de toute façon à prendre une bonne décision (Kürner).
Le recrutement repose toujours sur le jugement humain, mais à l'avenir, chaque génération comptera 10 à 15 % de personnes en moins, ce qui signifie que nous manquerons d'employés. L'IA peut nous aider à présenter nos entreprises de manière attrayante et à développer nos propres campagnes pour attirer les employés (Bittermann).
Introduction. Les petits projets permettent de maintenir les coûts d'investissement à un niveau peu élevé. Ce sont surtout les petites et moyennes entreprises qui peuvent bénéficier de l'IA, car il y a moins de départements différents. L'IA est idéale lorsqu'il s'agit d'en faire plus avec moins de personnel. Toutefois, l'introduction d'un outil nécessite souvent un soutien (Kürner).
Faux. En ce qui concerne l'authenticité des informations et des images, les jeunes ont souvent déjà une certaine expérience et comprennent intuitivement où les soupçons peuvent surgir. Mais l'expéditeur est toujours le facteur décisif : les "fake news" vont se multiplier et, en fin de compte, l'évaluation de l'authenticité d'un message ou d'une image dépend de la confiance que l'on accorde à l'expéditeur (Kürner).
