La nostra vita è cambiata radicalmente e continua a farlo tutt'ora. Gli sviluppi che normalmente richiedevano 100 anni ora vengono portati a termine in cinque. Questa accelerazione caratterizza tutti gli aspetti della nostra vita ed è uno degli sviluppi più significativi del nostro tempo. I progressi tecnici rendono ogni cosa sempre più veloce, mangiare, dormirne, vivere, lavorare, divertirsi, persino andare in pensione e morire. D'altro canto, cresce sempre più l'esigenza di rallentare, vi è una richiesta di decelerazione, il desiderio romantico di un mondo diverso.

Dai nuovi tipi di alimenti, lontanissimi dai pasti tradizionali, al fast food e agli alimenti da bere, si riduce quasi a zero il tempo necessario per mangiare. "I rapidi sonnellini tra le sessioni di lavoro sono un tentativo di ridurre le esigenze di sonno: le brevi dormite sono il nuovo messaggio, sia in ufficio o al parco. L'outsourcing, il self-service e l'automazione accelerano i processi di fornitura professionale e privata.

Nuovi modelli di comportamento

Le nuove posture del corpo specifiche di chi sta al computer o utilizza gli iPad sono una sfida per architetti e designer di arredamento. I consumatori nell'era digitale sono multifunzionali: come utenti, pensatori, inquilini, soggetti di test, condivisori, rivenditori, autisti, scambiatori, colleghi o produttori. Il possesso diventa meno importante, molte cose sono disponibili senza bisogno di acquistarle.

Ma soprattutto, assistiamo alla nascita di nuovi modelli di comportamento. Ciò include il desiderio di un'immediata ricompensa e soddisfazione, il piacere posticipato viene rifiutato. Puoi vedere una cosa e la vuoi subito, inclusi gli sconti. Inoltre assistiamo a una stanchezza del processo decisionale dovuta alla costante pressione del tempo e alla fine del reddito disponibile. E terzo: la velocità dell'avidità, i consumatori sviluppano i desideri velocemente e li vogliono soddisfare in modo sfrenato. Quarto: il cosiddetto "Fattore colla": il tempo guadagnato viene facilmente sprecato in applicazioni che saltano fuori dagli smartphone e che ci rimangono incollate addosso, o viceversa.

Creatività sistematica

David Bosshart ha diverse raccomandazioni per sviluppare la propria creatività nonostante tutta questa straordinaria attività. Innanzitutto, evitare di farci investire da troppe informazioni!" Assorbire un eccesso di informazioni limita l'energia creativa. La parola d'ordine è semplicità. Il processo creativo si basa su due velocità: la prima è rapida, automatica, intuitiva e ampiamente involontaria, la seconda è lenta, volontaria, cosciente e focalizzata.

È facile indovinare qual è la velocità preferita di Bosshart. Decisioni rapide e intuitive sono necessarie nei programmi della routine quotidiana, un sovraccarico di informazioni non è utile, tende a limitarci. Per accelerare la creatività ha presentato un'ampia checklist per ottenere pensiero, comunicazione, decisione e azione più rapidi.
Pensiero più rapido: trovare le micro-tendenze, prevedere le prossime nuove ondate, effettuare un brainstorming continuo, nessun limite a raccolta, rifinitura degli algoritmi, lasciar vincere le idee migliori.
Comunicazione più rapida: focalizzarsi su mercati emergenti, lavoro, contatti esterni e supporto alle competenze linguistiche, utilizzare connessioni forti E deboli, esperienza interculturale, raccolta immediata di intuizioni, consentire agli altri di condividere.
Decisioni più rapide: liberarsi dell'eccesso di burocrazia, concentrarsi per fare in modo che le persone giuste condividano le loro conoscenze, fiducia tra tutti i partner della catena di fornitura, agevolare tutti i tipi di conoscenza della diversità, affrontare la sfida tramite un "giullare di corte".
Azione più rapida: mantenere lo spirito imprenditoriale delle aziende piccole e medie, supportare i portatori di cambiamento, assumere outsider e "migranti" permanenti (coloro che hanno acquisito esperienza aziendale in diversi paesi), semplificare i processi di scambio, gestire la creatività, cercare la flessibilità finanziaria, realizzare valutazioni comparative.
Tutto ciò darà vita a professioni completamente nuove. Il motivo: nuovi profili lavorativi sono importanti per trovare nuove idee, prodotti o modelli di business in processi ancora più brevi. "Sei creativo? Sei capace di immaginare?", chiede Bosshart ed elenca: "Direttore di mente e umore, vicepresidente di ciò che è cool, responsabile dell'immaginazione, visualizzatore, assistente cantastorie, manager della diversità, rilevatore delle inefficienze nella catena di fornitura, supporto allo scopritore di tendenze, promotore delle valute alternative, stratega della società del mercato, consulente di deconsultazione, aggregatore di talenti, pianificatore di identità digitali".

Desideri del futuro

"Che cosa è sexy in un mondo rapido", chiede Bosshard, "dominato dalla realtà virtuale dove la trasparenza è virtualmente garantita, dove i porno sono musica di sottofondo, la disponibilità non è più in discussione, dove gli amici sono beni di massa e qualunque cosa è più o meno pubblica?"

Le sue risposte mostrano un mondo di attrazione magica di cui avranno bisogno in futuro i prodotti di successo: il nuovo fascino del mistico, il desiderio di un'anticipazione del piacere, il potere del perdono, il culto dell'autentica lealtà, l'erotismo della tranquillità, il brivido di staccare la spina, il dono di provare rimorso e, sorprendentemente, l'esperienza formativa di cose spiacevoli.

Il cambiamento attuale è piuttosto complesso e tutti noi abbiamo bisogno di adattarci a questa nuova totalità.

L'esperienza del packaging

Il packaging ha il grande vantaggio di arrivare il più vicino possibile al desiderio di rivelazione e al desiderio di vivere con dei segreti. Chi utilizza il packaging in modo corretto (sostenibile!) e bello (per l'anima e i sentimenti) avrà sempre l'opportunità di raggiungere le persone. L'industria del cartoncino, quindi, deve fare meglio due cose: primo, continuare a promuovere il buono (sostenibilità) in modo che le persone possano godere senza rimorsi e, secondo, promuovere gli aspetti piacevoli (qualsiasi cosa faccia bene ai sentimenti e all'anima). Per il consumatore rapido ciò significa l'offerta intelligente di un packaging conveniente, per il consumatore lento significa rendere l'esperienza dell'acquisto nel negozio più intensiva ed estensiva per mezzo del packaging.

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