Re-immaginare il business

"Non dobbiamo solo migliorare, dobbiamo essere davvero bravi", ha detto Tim "Mac" Macartney al Congresso ECMA Pro Carton: solo il cento per cento di sostenibilità in tutti i settori cambierà il futuro dei nostri figli. Ha reso grande omaggio ai progressi compiuti dall'industria del cartone e del cartoncino in questo senso. Ecco i suoi principali commenti. "Ho una sfida particolarmente difficile: capisco che, per molti versi, l'industria del cartone e del cartoncino è all'avanguardia. Ha a che fare con un prodotto e con la creazione in un ambiente che per molti versi sta spingendo verso quel punto in cui potremmo dire che è sostenibile". "La maggior parte degli sforzi verso la sostenibilità non produce la situazione di cui abbiamo veramente bisogno, semplicemente meno male. Ma meno male non è abbastanza. Come possiamo cambiare il modello di business? Come troviamo un modo per vivere diversamente su questo pianeta, in modo da poter condividere tutta la ricchezza e la prosperità nel mondo, insieme alla giustizia sociale e ai diritti umani, senza far crollare il futuro?" "Ho avuto la fortuna di parlare con Paul Polman, CEO di Unilever, e di ascoltare la sua prospettiva. E mentre parlavo con lui ho pensato: sta cominciando a succedere! Quest'uomo crede davvero in queste cose. Per quest'uomo non c'è soddisfazione nel creare semplicemente un'operazione commerciale di grande successo. Vuole qualcosa di molto più di questo. Perché non dovremmo portare le cose che amiamo veramente, che significano tutto per noi, proprio nel cuore del nostro lavoro? "Le grandi aziende hanno la leva e le connessioni, sono loro che dovrebbero farlo. Ma tutti lo dicono. 'Perché io?' E se non ci riescono, dicono 'stiamo già facendo molto'. Meno male che non è abbastanza. Qui c'è qualcosa che ci sfugge della sostenibilità. Prima di tutto non ha certo a che fare solo con l'ambiente. È quello che Charles Eisenstein chiama il mondo più bello che i nostri cuori sanno essere possibile. È quello che io chiamo il mondo del nostro desiderio. Finché la risposta non diventerà 'Sì, io!' in modi piccoli o grandi, all'interno della mia piccola azienda familiare, all'interno di questa grande azienda, ci siederemo in cerchio come azienda e discuteremo e parleremo di come potremmo essere una forza per il bene e il cambiamento trasformativo in questo mondo". "Perché è così importante che il business prenda questa linea? È così importante perché non c'è nessun altro potere su questa terra che abbia le competenze, l'energia, la capacità e il potere che ha il business di trasformare le idee in azione, di far accadere le cose. Un anno o due fa un gruppo di uomini d'affari si è riunito tra cui Sir Richard Branson, Kathy Calvin, Arianna Huffington, Mo Ibrahim, Paul Polman, Jochen Zeitz e pochi altri e hanno dichiarato il loro impegno per rendere il business un potere di trasformazione per il bene nel nostro mondo: "La nostra missione è di catalizzare un modo migliore di fare business per il benessere delle persone e del pianeta. La nostra visione del futuro è un mondo in cui lo scopo del business è quello di essere una forza trainante per il beneficio sociale, ambientale ed economico". "Questo è l'invito per noi. La cosa più bella in tutta questa storia della sostenibilità è che offre alle imprese una visione. Dice che la nostra azienda non riguarda semplicemente la creazione di questi cartoni belli, innovativi, ben progettati ed estremamente pratici, la nostra azienda riguarda il cambiamento della natura del business su questa terra. La nostra azienda è una forza del bene in questo mondo. E se tu fossi in grado di parlare veramente alla tua gente a quel livello, al punto che loro sappiano che lo pensi nel tuo cuore e che non è negoziabile e che sei in quel viaggio, scateneresti tutta quella buona volontà che la gente darebbe se solo si fidasse di te e potesse vedere la verità di questo". "Perché lo farebbero? Perché nel loro cuore amerebbero lavorare per aziende che sono allineate a ciò che amano: i loro figli, i loro partner, le famiglie più ampie, le comunità. Potremmo raggiungere tutti gli obiettivi commerciali che vogliamo e comunque alla fine significa che quando arriva il nostro momento, quando ci allontaniamo e facciamo un passo indietro, saremmo in grado di dire: "Questo ha fatto qualcosa di veramente meraviglioso".