{"id":301291,"date":"2025-02-18T08:59:58","date_gmt":"2025-02-18T08:59:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.procarton.com\/?p=301291"},"modified":"2025-02-18T09:01:03","modified_gmt":"2025-02-18T09:01:03","slug":"industry-spotlight-till-kroter-project-manager-weig-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.procarton.com\/fr\/industry-spotlight-till-kroter-project-manager-weig-group\/","title":{"rendered":"Pleins feux sur l'industrie : Till Kr\u00f6ter, chef de projet, Groupe WEIG"},"content":{"rendered":"
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Dans le monde en constante \u00e9volution de l'emballage, l'industrie du carton joue un r\u00f4le essentiel dans la fa\u00e7on dont les produits sont pr\u00e9sent\u00e9s et per\u00e7us. Il s'agit d'un domaine dynamique o\u00f9 l'innovation rencontre la durabilit\u00e9, et o\u00f9 des individus talentueux ont un impact significatif. Cette nouvelle s\u00e9rie d'interviews de Pro Carton c\u00e9l\u00e8bre les personnes talentueuses qui fa\u00e7onnent l'innovation et la durabilit\u00e9 dans l'emballage, les coll\u00e8gues qui vivent la durabilit\u00e9 et qui rendent cet espace de travail amusant et passionnant.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n

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Avec plus de 16 ans d'exp\u00e9rience dans l'industrie du papier et du carton, Till Kr\u00f6ter a construit une carri\u00e8re qui fait le lien entre les aspects techniques et strat\u00e9giques de la gestion de projet. En tant que chef de projet et responsable adjoint de la planification des projets au sein du groupe WEIG, il joue un r\u00f4le crucial dans la supervision du d\u00e9veloppement des usines, la garantie de l'efficacit\u00e9 et la mise en \u0153uvre d'initiatives en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Dans cet article, Till nous parle de son parcours professionnel, des d\u00e9fis et des innovations qui fa\u00e7onnent son travail, et de l'impact de la planification de projets durables dans le secteur du carton et de l'emballage.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n

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Pleins feux sur l'industrie : Till Kr\u00f6ter, chef de projet, Groupe WEIG<\/u><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n

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Contexte et introduction<\/strong><\/p>\n

Pouvez-vous vous pr\u00e9senter bri\u00e8vement et d\u00e9crire votre r\u00f4le actuel dans l'industrie du carton ?<\/em><\/p>\n

Je m'appelle Till Kr\u00f6ter et j'ai 33 ans. Je travaille comme chef de projet et responsable adjoint de la planification des projets dans l'industrie du papier et du carton. Je travaille dans ce secteur depuis 16 ans et mon r\u00f4le consiste \u00e0 superviser la gestion op\u00e9rationnelle et strat\u00e9gique des projets, depuis la phase initiale de planification des objectifs jusqu'\u00e0 la mise en service des projets.<\/p>\n

Comment avez-vous d\u00e9velopp\u00e9 un int\u00e9r\u00eat pour ce domaine et qu'est-ce qui vous a conduit \u00e0 votre carri\u00e8re actuelle ?<\/em><\/p>\n

Mon parcours dans l'industrie du carton a commenc\u00e9 par une formation de m\u00e9canicien industriel. C'est \u00e0 cette occasion que j'ai d\u00e9couvert les aspects fascinants et diversifi\u00e9s de ce secteur. Tout au long de mon apprentissage, l'industrie s'est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e particuli\u00e8rement vari\u00e9e. J'ai \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement s\u00e9duit par la taille impressionnante des machines \u00e0 carton, ainsi que par les installations auxiliaires telles que les centrales \u00e9lectriques et les stations d'\u00e9puration des eaux us\u00e9es. C'est un domaine o\u00f9 chaque technicien peut trouver sa place, avec une grande vari\u00e9t\u00e9 qui rend le travail quotidien attrayant.<\/p>\n

Votre parcours professionnel<\/strong><\/p>\n

Pouvez-vous d\u00e9crire les principales \u00e9tapes et exp\u00e9riences qui ont fa\u00e7onn\u00e9 votre carri\u00e8re dans ce secteur ?<\/em><\/p>\n

Apr\u00e8s avoir effectu\u00e9 mon apprentissage de m\u00e9canicien industriel dans le domaine de la maintenance de 2008 \u00e0 2012, j'ai poursuivi mes \u00e9tudes en g\u00e9nie m\u00e9canique, que j'ai achev\u00e9es en 2016. Par la suite, j'ai pris la d\u00e9cision non conventionnelle de passer \u00e0 la production en tant qu'ing\u00e9nieur des proc\u00e9d\u00e9s. Cette transition a \u00e9t\u00e9 importante car elle a marqu\u00e9 un changement d'orientation des aspects techniques vers l'ing\u00e9nierie des proc\u00e9d\u00e9s. C'est \u00e0 cette \u00e9poque que j'ai appris \u00e0 combler le foss\u00e9 entre l'ing\u00e9nierie et la production - une comp\u00e9tence essentielle car, parfois, les sp\u00e9cialistes de la production de papier ont leur propre \"langage\". Comprendre les diff\u00e9rentes perspectives et envisager les d\u00e9fis sous des angles multiples s'est av\u00e9r\u00e9 incroyablement pr\u00e9cieux.<\/p>\n

Apr\u00e8s trois ans dans la production, j'ai repris un r\u00f4le plus technique en rejoignant le service de planification des projets. C'est l\u00e0 que j'ai pu pleinement mettre \u00e0 profit mon expertise en g\u00e9nie m\u00e9canique. Travailler dans ce secteur me permet d'utiliser un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences, de la m\u00e9canique des fluides \u00e0 la pr\u00e9paration des stocks, en passant par le dimensionnement des pompes et les calculs thermodynamiques dans les centrales \u00e9lectriques et les syst\u00e8mes \u00e0 vapeur. L'\u00e9tendue des connaissances techniques requises dans ce domaine est vraiment unique.<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir dirig\u00e9 avec succ\u00e8s plusieurs projets, j'ai pris le poste de chef adjoint de la planification des projets en 2022. Ce poste m'a permis non seulement de d\u00e9velopper mon expertise technique, mais aussi d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences en mati\u00e8re de leadership. J'ai assum\u00e9 des responsabilit\u00e9s telles que la planification financi\u00e8re et la budg\u00e9tisation, ce qui m'a amen\u00e9 \u00e0 poursuivre mes \u00e9tudes en m'inscrivant \u00e0 un programme de MBA afin d'approfondir mes connaissances commerciales.<\/p>\n

Y a-t-il eu des d\u00e9fis ou des tournants particuliers dans votre parcours professionnel ?<\/em><\/p>\n

Un moment particuli\u00e8rement marquant de ma carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 la pand\u00e9mie de Covid-19, lorsque j'ai \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de diriger l'\u00e9quipe de gestion de la pand\u00e9mie pour le groupe WEIG. Cette p\u00e9riode a constitu\u00e9 un d\u00e9fi enti\u00e8rement nouveau, sans solutions toutes faites et avec des exigences l\u00e9gales qui \u00e9voluaient rapidement. Le rythme \u00e9tait effr\u00e9n\u00e9, car nous nous efforcions de mettre en \u0153uvre des mesures et de maintenir les op\u00e9rations de production. Cette exp\u00e9rience m'a appris \u00e0 g\u00e9rer des situations ambigu\u00ebs et \u00e0 concilier des instructions contradictoires. Ce fut une \u00e9preuve du feu qui a consid\u00e9rablement fa\u00e7onn\u00e9 mon approche du leadership et de la r\u00e9solution de probl\u00e8mes.<\/p>\n

Travail quotidien et responsabilit\u00e9s<\/strong><\/p>\n

\u00c0 quoi ressemble une journ\u00e9e ou une semaine type dans votre fonction actuelle ?<\/em><\/p>\n

Il n'y a pas vraiment de journ\u00e9e ou de semaine \"type\" dans mon travail, car tout d\u00e9pend de la phase sp\u00e9cifique du projet sur lequel nous travaillons. Au d\u00e9but d'un projet, une grande partie du travail consiste \u00e0 d\u00e9finir le champ d'application, \u00e0 mener des \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 et \u00e0 pr\u00e9parer des estimations budg\u00e9taires. Celles-ci sont ensuite examin\u00e9es et approuv\u00e9es par les parties prenantes et les comit\u00e9s de pilotage. Au cours de cette phase, la majeure partie de mon travail se d\u00e9roule au bureau.<\/p>\n

Une fois le projet d\u00e9fini, nous passons \u00e0 l'ing\u00e9nierie de base et, si n\u00e9cessaire, \u00e0 la planification de l'approbation. Cette \u00e9tape implique \u00e9galement la constitution de l'\u00e9quipe de projet. Souvent, cela n\u00e9cessite des visites sur le terrain pour des \u00e9tudes et une coordination avec les autorit\u00e9s d'approbation, que je pr\u00e9pare et dirige. Pendant la phase de mise en \u0153uvre, je veille au respect des d\u00e9lais, des normes de qualit\u00e9 et des budgets, tout en supervisant le chantier. C'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que l'\u00e9quilibre se modifie et que l'on passe beaucoup plus de temps sur le terrain.<\/p>\n

Enfin, la mise en service de l'usine est une partie cruciale de mes responsabilit\u00e9s en tant que chef de projet. J'appr\u00e9cie particuli\u00e8rement la vari\u00e9t\u00e9 de ce r\u00f4le, qui va du travail de bureau \u00e0 la pr\u00e9sence sur place et \u00e0 la collaboration avec l'\u00e9quipe de projet.<\/p>\n

Y a-t-il des projets ou des initiatives sp\u00e9cifiques auxquels vous avez particip\u00e9 r\u00e9cemment et que vous trouvez particuli\u00e8rement passionnants ou novateurs ?<\/em><\/p>\n

Je trouve que les projets strat\u00e9giques qui ont un impact sur l'ensemble du site sont les plus passionnants. Travailler sur un site historiquement d\u00e9velopp\u00e9 apporte une grande complexit\u00e9, ce qui rend le travail \u00e0 la fois stimulant et tr\u00e8s engageant.<\/p>\n

Impact sur l'industrie<\/strong><\/p>\n

Comment pensez-vous que votre travail contribue aux aspects durables et respectueux de l'environnement de l'emballage en carton ?<\/em><\/p>\n

L'industrie du carton \u00e9tant fortement consommatrice d'\u00e9nergie, les d\u00e9cisions prises au cours de la phase de planification peuvent avoir un impact significatif sur les besoins \u00e9nerg\u00e9tiques futurs. En choisissant des \u00e9quipements \u00e0 haut rendement \u00e9nerg\u00e9tique, en optimisant les syst\u00e8mes de pompage et en minimisant les pertes de d\u00e9bit dans les canalisations, je peux contribuer directement \u00e0 r\u00e9duire la consommation d'\u00e9nergie et \u00e0 rendre la production plus respectueuse de l'environnement. J'ai \u00e9galement l'occasion de promouvoir et de mettre en \u0153uvre de nouvelles technologies, en veillant \u00e0 ce que les installations sur lesquelles je travaille soient conformes aux normes techniques les plus r\u00e9centes.<\/p>\n

Quelles sont les tendances ou les \u00e9volutions du secteur qui vous passionnent le plus et comment influencent-elles votre travail ?<\/em><\/p>\n

La rar\u00e9faction de l'eau et la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9duire la consommation d'eau douce dans l'industrie du papier et du carton comptent parmi les plus grands d\u00e9fis auxquels nous sommes confront\u00e9s aujourd'hui. Les projets environnementaux, tels que la fermeture des cycles de l'eau ou l'am\u00e9lioration des installations de traitement des eaux us\u00e9es, sont essentiels. J'ai eu la chance de contribuer \u00e0 l'un de ces projets : la construction d'un nouveau clarificateur secondaire. En travaillant avec l'\u00e9quipe du projet, nous avons pu am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des rejets d'eaux us\u00e9es dans les eaux r\u00e9ceptrices, ce qui est une r\u00e9alisation importante.<\/p>\n

Conseils et inspiration<\/strong><\/p>\n

Quels conseils donneriez-vous aux personnes qui envisagent de faire carri\u00e8re dans l'industrie du carton ?<\/em><\/p>\n

Mon conseil serait de ne pas tout prendre trop au s\u00e9rieux et de ne pas h\u00e9siter \u00e0 s'aventurer en terrain inconnu. L'exploration de nouveaux domaines est passionnante et apporte toujours des informations pr\u00e9cieuses.<\/p>\n

Y a-t-il des r\u00e9alisations personnelles ou professionnelles dont vous \u00eates particuli\u00e8rement fier ?<\/em><\/p>\n

Je suis particuli\u00e8rement fi\u00e8re de mon \u00e9volution professionnelle continue au sein de l'entreprise et des opportunit\u00e9s que j'ai eues de relever de nouveaux d\u00e9fis.<\/p>\n

Quelle est la raison pour laquelle vous \u00eates fier de travailler dans l'industrie du carton ?<\/em><\/p>\n

Contrairement \u00e0 de nombreuses autres industries, nous pouvons recycler nos produits 100%. En utilisant le papier recycl\u00e9 100% comme mati\u00e8re premi\u00e8re, nous cr\u00e9ons un nouveau produit de haute qualit\u00e9 apr\u00e8s le traitement et la production, qui peut ensuite r\u00e9int\u00e9grer le cycle en tant que mati\u00e8re premi\u00e8re apr\u00e8s utilisation. Pour moi, c'est l'essence m\u00eame de la durabilit\u00e9 et de l'\u00e9conomie circulaire.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n